“วิสัยทัศน์และพันธกิจ” เป็นกระบวนการสำคัญในการบริหารองค์กร “วิสัยทัศน์” เป็นการมองรูปธรรมการพัฒนาขององค์กร เปรียบเสมือนเป็นการกำหนดทิศทางการพัฒนาองค์กรสู่อนาคต นอกจากนี้วิสัยทัศน์ยังช่วยสร้างแรงบันดาลใจและแรงผลักดันให้กับพนักงานในองค์กรให้มีความมุ่งมั่นและความรับผิดชอบในการทำงานตามเป้าประสงค์ขององค์กรไปพร้อมกันด้วย โดยอาศัยกรอบการผลักดันที่เรียกว่า “พันธกิจ” ซึ่งเป็นการกำหนดแนวทางกิจกรรมหรือแผนการต่างๆที่องค์กรใช้ในการขับเคลื่อนการทำงาน พันธกิจช่วยกำหนดเป้าหมายและออกแบบวิธีการหรือกลยุทธในการที่จะทำงานตามวิสัยทัศน์นั้น องค์กรจะมีความชัดเจนในการดำเนินงานและสามารถตัดสินใจในการทำงานตามมาตรฐานที่ถูกกำหนดไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ วิสัยทัศน์และพันธกิจจะทำให้มีแผนที่ยุทธศาสตร์ที่ชัดเจนช่วยสร้างความเข้าใจและความมุ่งมั่นของสมาชิกในองค์กรในการวางแผนและการดำเนินการในทิศทางที่ถูกต้องและสอดคล้องกับวิสัยทัศน์และพันธกิจที่กำหนดไว้ ดังนั้นจะเห็นว่าการกำหนดวิสัยทัศน์และพันธกิจมีความสำคัญในการบรรลุเป้าหมายขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
โครงการอบรมเชิงปฏิบัติการ “เดินสู่เป้าหมายด้วยวิสัยทัศน์และพันธกิจ” คือการให้ผู้เข้าร่วมโครงการมีความเข้าใจ “วิสัยทัศน์และพันธกิจ” อย่างลึกซึ้ง ผ่านประสบการณ์จริงในการทำงาน การอบรมเชิงปฏิบัติการนี้จะช่วยให้ผู้เข้าร่วมโครงการมีความเข้าใจอย่างถ่องแท้ต่อความสำคัญของ วิสัยทัศน์ พันธกิจ แผนงาน แผนกิจกรรม หรือแผนที่ยุทธศาสตร์ขององค์กรทำให้การทำงานมีความสำเร็จได้โดยง่าย นอกจากนี้ยังส่งเสริมการทำงานเป็นทีมและความร่วมมือในการปฏิบัติตามเป้าหมายร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ การอบรมเชิงปฏิบัติการนี้จะช่วยสร้างความเข้าใจที่ลึกซึ้งต่อวิสัยทัศน์ พันธกิจและยุทธศาสตร์ขององค์กร นอกจากนี้การอบรมยังช่วยพัฒนาทักษะและความรู้ของพนักงานในการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคาม ผ่านการลงมือทำการวิเคราะห์ SWOT analysis และ TOWS analysis อันจะเป็นก้าวสำคัญในการทำความเข้าใจงานและปฏิบัติตามเป้าหมายที่กำหนด สามารถรับรู้ เข้าใจ และปรับตัวในฐานะผู้นำและผู้ตามในการปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสม โครงการอบรมเชิงปฏิบัติการนี้ยังช่วยผู้เข้าอบรมเข้าใจยุทธศาสตร์ขององค์กรของตน ทำให้ทำงานตอบโจทย์ขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์
- เพื่อสร้างความเข้าใจและความตระหนักเกี่ยวกับวิสัยทัศน์และพันธกิจขององค์กรหรือกลุ่มงาน
- เพื่อสร้างความสามารถในการวิเคราะห์แผนงาน แผนกลยุทธและแผนที่ยุทธศาสตร์ขององค์กร
- เพื่อพัฒนาทักษะและความรู้ในการปฏิบัติงานให้ตอบโจทย์เป้าหมายขององค์กร
เนื้อหาของหลักสูตร
- การเข้าใจวิสัยทัศน์และพันธกิจ
- การวางแผนและการดำเนินการตามวิสัยทัศน์และพันธกิจ
- การวัดและการประเมินผลการดำเนินการ
วิทยากร
ศศิน เฉลิมลาภ อดีตประธานมูลนิธิสืบนาคะเสถียร/ผู้ทรงคุณวุฒิ/อาจารย์พิเศษ คณะวิทยาศาสตร์
อ.ดร. ชานนท์ ทองไท อาจารย์ประจำคณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
โสภณ พิฆเนศวร รองกรรมการผู้อำนวยการ ศูนย์บริการวิชาการแห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
ผลที่คาดว่าจะได้รับ
- ผู้เข้าอบรมมีความรู้และทักษะในการทำ SWOT analysis และ TOWS analysis
- ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจหลักการการกำหนด วิสัยทัศน์ พันธกิจ และกลยุทธหรือแผนงาน ผ่านการลงมือปฏิบัติ
- ผู้เข้าอบรมสามารถเขียนแผนกลยุทธสำหรับงานของตนเองได้
- ผู้เข้าอบรมสามารถนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปประยุกต์ใช้กับงานที่ตนเองทำอยู่ได้
- ผู้เข้าอบรมได้สร้างเครือข่าย เป็นโอกาสในการทำงานร่วมกันในอนาคต
ผู้เข้าร่วมอบรมและกลุ่มเป้าหมาย
ผู้บริหารงาน หัวหน้างาน ผู้สนใจทั่วไป จำนวนจำกัดไม่เกิน 50 คน
การสมัครและค่าใช้จ่ายในการสมัคร
ค่าสมัครเข้าร่วมการอบรมจำนวน 3,200 บาท/คน รวมอาหารกลางวันและของว่าง
นักเรียน/นักศึกษา/บุคลากรทางการศึกษา
และผู้สมัครแบบกลุ่ม 3 คนขึ้นไป ส่วนลด 10% (เหลือชำระ 2,880 บาท/คน)
ติดต่อสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
สนใจสมัครได้ที่ คลิก
หมายเหตุ ผู้เข้าร่วมอบรมจะได้รับประกาศนียบัตรผู้เข้าร่วมการอบรม ศูนย์บริการวิชาการฯ ขอสวนสิทธิ์ไม่คืนเงิน ค่าลงทะเบียน กรณีท่านไม่เข้าร่วมการอบรมตามที่สมัครไว้
- เสือ ควาย หมา “The Right Man”
- Workshop Diversity Management in Organizations for Human Resources
- การจัดการคาร์บอนอย่างยั่งยืนสำหรับภาคธุรกิจ รุ่นที่ 2
- House of Airmanship
- Airmanship
