ถ้าจะใช้ “เสือ” ทำงาน
ต้องให้เขามีพื้นที่ แล้วปล่อยไปล่าเหยื่อมาให้ ไม่ต้องบังคับ ไม่ต้องกำหนดวิธี
เพราะเสือคือ “นักล่า”
ถ้าจะใช้ “ควาย” ทำงาน
ต้องให้หญ้าเขาให้พอ ต้องบังคับแล้วใช้ไถนา
พวกเขา “อึด” แต่ต้องจูง
ถ้าจะใช้ “หมา” ทำงาน
ต้องให้อาหาร ให้ความสนิทสนม ให้เห่าและเฝ้าบ้าน
พวกเขา “ภักดี ประจบ และยอมเลียปากนาย”
คนไม่เข้าใจก็จะใช้งานคนผิดประเภท
ให้ “เสือ” ทำงานอย่างกับควาย
ให้ “ควาย” ทำงานเยี่ยงหมา
แล้วให้ “หมา” ไปเป็นเสือ
เสือ ไม่เลียปากนาย ไม่ไถนา ไม่ประจบ
ควาย ไม่เฝ้าบ้าน ไม่ล่าเหยื่อ และไม่ประจบ
หมา ไม่ไถนา ไม่ล่าเหยื่อ
งานก็ไม่เดิน ไม่ประสบความสำเร็จ ไม่ทันเวลา ผลลัพธ์ไม่ได้ตามเป้า ใช้คนเกินจำนวนงาน ค่าใช้จ่ายไม่เหมาะสม
สุดท้าย “เสือ” ก็จะออกไปล่าเหยื่อด้วยตัวเอง เหลือ “ควาย” เฝ้าบ้าน กับ “หมา” ที่เห่าล่าเหยื่อ
ถ้าใช้งานคนถูกประเภท เสือ ควาย หมา อยู่ด้วยกันได้ล้วนมีบทบาทสำคัญของตนเอง
องค์กรจะเจริญรุ่งเรืองได้เมื่อ ใช้คนให้ถูกกับงาน
“Put The Right Man To The Right Job”
เสือ ควาย หมา ห่วงโซ่ (คน) สำคัญขององค์กร
